收藏 | 舉報 2012-12-11 14:56   關注:1944   回答:1

急用小企業公司管理制度!

已解決 懸賞分:5 - 解決時間 2012-12-11 16:00
 包括:生產廠長制度、生產供應職責、財務制度、質檢制度、工會職責、倉庫保管(成品/半成品)、辦公室職責。非常感謝。
  支持(4)  |   反對(1)  |   舉報 2012-12-11 15:04
生產廠長制度
首先對廠長和生產分開,主要是生產要有每個星期,到每個月,每個季度,到每年,劃分,和發展戰略目標,運作對市場經濟和未來的前景要有準確的看法和結合自己的產品和社會利潤和年產值,來作一個綜合評價。
(廠長作為企業的CEO要有一定的戰略目標,對企業要有靈魂的管理和綜合的管理制度)。
 
生產供應職責
比較來說是可以看出企業的業績和發展的前景,職責是每個員工開始,指定職責崗位制度,完善生產總值的預算,結合產品社會的供應和出售情況來制定企業的職責崗位定位職責制度。
 
財務制度
對財務制度提出透明化,把企業運作成百年大企業要有大的膽量,首要是開辟全員員工股份制,以股份來協和和制度管理企業已經成為現在的社會發展的必要~!財務以應聘來外的人員擔任要有較高的綜合能力和運作能力,對財務帳以五組開始代替原來的做假帳和不完善的弊端,完成健康氏管理財務和運作,是需要膽識和大智慧的企業家和企業經營者的未來挑戰,財務可以通過法律認可實行危機救業項目,(是我發明的)我怎么認可,每一筆進款和收入,每十元錢存款1元錢。在企業興旺之時,開始對企業的危機做出擔保,并且有法律保護誰也改變不了~!
 
質檢制度
要有崗位認定,和收監制度來雙項制度,對產品執行以制度為本,以驗收為體系制度,來完成的產品質檢方面。

工會職責
對企業來說是比較是不太重視,因為社會的經濟體系是以企業的效益來看企業的發展和員工,工會對員工是可以保證未來的企業和發展的基礎和動員基礎,工會制度要以企業的效益和員工的利益出發和整體的管理職責去作出明確的管理信念。
 
倉庫保管
倉庫保管是企業是中層基礎是效益的基礎,必須做到專人專崗制度,和保證產品的安全性出發,制度要嚴明審察。
 
辦公室職責
負責公司的行政管理和日常事務;負責公司的公文、資料、信息和宣傳報道工作;負責公司來往文電的處理和文書檔案的管理工作;加強對外聯絡,拓展公關業務;全公司組織系統及單位工作職責、編制人數的規劃、研討、修訂;其他各項管理制度的建議、推行與修訂。
提問者對答案的評價:
回答得很是實用。
 
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